近年來，新站高新區站北社區黨委堅持以高質量黨建引領高效能治理，將“精細化”理念深度融入社區發展與服務管理的全領域、全過程，通過深化“組織網、治理網、服務網”三網融合工作機制，在“細”處用功，于“實”處發力，有效破解治理難題，提升服務溫度。

織密筑牢“組織網”，構建黨建引領、社企聯動的協同新格局。構建并完善“黨委統籌、支部牽頭、黨員帶頭、企業協同”的四級聯動、縱向到底、橫向到邊的立體化“組織網”。依托戰新產業集聚的區位優勢，社區黨委將區域化黨建作為重要抓手，搭建雙向對接平臺，精準匹配服務需求與供給。通過召開聯席會議，發布社企共建責任清單，向轄區企事業單位發出共建倡議，明確共建內容與責任。目前已成功鏈接安徽醫科大學第一附屬醫院北區、合肥三利譜光電科技有限公司等超過80家單位加入社區“治理朋友圈”，與9家重點單位率先簽訂共建協議，在陣地共享、項目共推、人才共育等方面形成示范，顯著提升了整體聯動效能。以深化社企聯動為著力點，精心打造“‘企’心協力”志愿服務項目。推行“周周有活動、企企可參與”的常態化聯動機制，確保每周至少與一家企業聯合開展主題志愿服務，推動社企協作從“偶發性參與”向“制度化共建”“深度化融合”轉變，為基層治理現代化提供了堅實的組織基礎與機制保障。

優化激活“治理網”，激發多元參與、精準高效的共治新動能。社區通過項目化運作、品牌化培育，激活多元主體，織就一張覆蓋全面、響應迅速、運行高效的“治理網”。目前已成功孵化“李師傅的理發箱”“老兵護鄰”等19支特色志愿服務隊。并衍生培育“老伙伴”鄰里互助、“北小安”食品安全等21個貼近居民需求的微治理項目，讓居民在參與中實現自我服務、自我管理。今年以來，累計開展各類志愿服務活動300余場，服務群眾超過2萬人次。立足區域產業優勢，創新打造“‘企’心協力”志愿服務主品牌，探索形成“社企資源互通、服務發展互促”的精細化治理新路徑。該項目堅持以黨建引領，有效整合轄區重點企事業單位的優質資源，將350余名企業職工、黨員等力量精準轉化為社區治理的“生力軍”，常態化開展清潔家園、文明勸導等靶向志愿服務60余場，構建了社企攜手、同頻共振的共建共治共享新格局，為產業功能區基層治理提供了可復制、可推廣的經驗。完善“民情氣象站”、“居民議事廳”等線下協商平臺，并利用線上社群工具，暢通民意表達渠道。今年以來，圍繞涉及公共利益的疑難問題，推動解決非機動停車棚建設、路燈線老化整改等群眾急難愁盼事項350余項，形成“大家的事大家議、眾人的事眾人辦”的良好氛圍。

做實做優“服務網”，打造需求導向、資源下沉的惠民新生態。緊密圍繞居民群眾尤其是“一老一小一新”等重點群體的迫切需求，推動各類服務資源精準下沉、高效配置，編織一張有溫度、有精度、有深度的“服務網”。聚焦“一小”，社區聯動京東方等龍頭企業，開辦暑托班，提供課業輔導、興趣培養、安全教育等服務，累計服務少年兒童超過875人次，切實為企業職工解決了后顧之憂。關愛“一老”。 攜手京東方醫院等醫療資源，定期為社區老年居民開展免費健康體檢、慢病管理咨詢等專場活動10余場。溫暖“一新”，針對快遞員、外賣騎手等新就業群體，社區聯合交警部門開設“騎手課堂”，進行交通安全法規教育和案例警示。積極協調轄區餐飲商戶，推出價格實惠、快捷便利的“暖心套餐”和“愛心驛站”，提供飲水、充電、休憩等基本服務。針對反映集中的“停車難”問題，社區積極協調物業及相關單位，新增劃定非機動車停車位600余個，有效規范周邊停車秩序。深化“微光”行動，建立“能人資源庫”，鼓勵其為社區提供低償或公益服務。積極孵化培育專業社會組織，引導其承接為老、為小、助殘等服務項目。如組織元琛環保科技等企業，開展“圓夢微心愿”、助老洗衣等特色暖心行動超過20場，將企業的社會責任感轉化為社區居民觸手可及的實惠與關懷。（楊娜娜、黃婉婷）